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如何選擇最適合的ERP系統:來自智慧製造顧問的真實建議

市面上眾多ERP系統讓人眼花撩亂,該如何選擇一套真正能夠助力企業的ERP系統呢?今天鐿叡科技將不藏私地告訴您,如何不花冤枉錢的挑選到最適合自身企業的ERP系統哦!

(閱讀更多:如何選擇轉型顧問?5大挑選要點告訴你)

1. 了解自身需求 – ERP選購的關鍵第一步

在開始尋找ERP系統之前,您必須先釐清企業的實際需求。這不僅能幫助您找到合適的系統,還能避免購買到過於複雜或功能不足的ERP。如果是:

  • 要換ERP系統:表示你曾經使用過某套ERP,而且你也知道原本的系統有什麼地方不符合你使用,可能是功能或是規格,那就依據這些需求去問新的ERP廠商,請他告訴你有沒有這些功能。
  • 沒有購買過ERP系統:千萬不能聽別人說這個ERP好或是朋友說那個ERP不錯就買,每個人需求不同,首先必須先釐清自己需要的是什麼
    1. 盤點現有流程:詳細記錄您企業的日常運作流程。
    2. 識別痛點:找出目前管理中的瓶頸和困難。
    3. 設定目標:明確列出您希望通過ERP實現的目標。

2. 明確功能需求

例如,若您的企業是食品製造業,您可能需要批號管理功能追蹤產品履歷

此外,若您對庫存管理有高要求,則需要考慮儲位管理功能。需要注意的是,要詢問清楚對方ERP系統的庫存功能是否只有總帳,還是可以清楚的知道每一個小格的帳?這個差別是很大的。這些功能的缺失可能會讓您的工作變得更加繁瑣,甚至需要額外使用Excel來補救。這樣的E化過程,其實會讓執行這件事情的人員更加辛苦。

3. 貨比三家,尋找最佳方案

在選擇ERP系統時,建議「貨比三家」會是比較好的方式。每個企業都有其獨自的運作方式。選擇ERP時,應該尋找能夠靈活適應您企業流程的系統,而不是被迫改變您的流程以適應ERP。

  1. 提供您的流程文件:先把你希望的流程,或者是你們目前正在運作的流程,制訂一個明確的規範。操作標準流程書裡面寫的跟實際在做的,要是一模一樣的動作。例如制訂ISO 9001的認證規範。
  2. 要求具體示範:接著請A、B、C三間廠商來,告訴他們:『這是我們的作業流程,請告訴我有沒有辦法將其對應到你們的軟體系統裡面?』並請供應商展示如何在他們的系統中實現您的特定流程。

4. 主動出擊,非被動接收資訊

如果這家ERP廠商可以很快速的回答,甚至很清楚的告訴你:如果是按照你們的作業流程,可以如何運用我們的ERP系統,像這樣子的廠商,就非常值得你持續的去跟他做交流,甚至最後去採購他們的系統。

因為如果針對你們提出的流程,他永遠只有1001套說法—就是公司教育訓練那一套—很多公司只會用這個回覆方式,這樣子的話,可能就不見得適合你們的產業。

在選擇ERP系統的過程中,千萬不要被動接受廠商的建議,而是要主動出擊,清楚表達您的需求。一開始就要先知道你想要做什麼樣流程的控管,不要等別人來告訴你。 因為在這個行業裡面,其實你才是專家。如果廠商能夠迅速且清楚地告訴您如何滿足您的需求,那麼他們就是值得信賴的合作夥伴。
 

5. 尋求專業建議 – 做出明智決策

看完以上的建議後,如果還是無法判斷的話,可以考慮尋求第三方專家的建議,他對ERP系統夠了解,了解你需要的東西、需要的功能之後,能夠幫你篩選出適合你的ERP系統,讓你不走冤枉路。他們可以:

  • 幫助您評估不同的ERP系統。
  • 為您的特定需求提供客觀建議。
  • 協助您避免潛在的陷阱和昂貴的錯誤。

購買ERP系統的真實目的是要解決你的核心問題,依據你的期望把你的標準框在系統上面,而不是買了一個系統之後,讓它限制住公司的流程與發展

立即行動,讓我們助你一臂之力

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