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庫存管理怎麼做?「庫、儲、批」三大關鍵技巧告訴你!

庫存管理怎麼做?「庫、儲、批」三大關鍵技巧告訴你!|鐿叡科技

隨著製造業與零售業面臨日益複雜的庫存挑戰,精準且系統化的庫存管理成為企業提升營運效率與降低成本的關鍵。本文以專業視角解析ERP系統內庫存管理的「庫位」、「儲位」與「批號」三大核心概念,助您有效提升倉儲效率與管理效能。

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庫存管理痛點:找料難、效率低

許多企業對庫存管理的認知停留在總帳或總倉層級,卻忽略了庫存實際存放的空間配置。以一座500坪的倉庫為例,若無明確的區域劃分與儲位管理,員工尋找物料將耗費大量時間與人力,影響生產效率。

倉庫管理三大功能:庫位、儲位與批號管理

針對上述痛點,ERP的庫存管理功能裡有三大關鍵功能:「庫位」、「儲位」及「批號」管理,透過有效的空間規劃與系統化管理,迅速提升尋料效率與庫存準確性。

一、庫位管理:空間分區,快速定位

「庫位」即是將倉庫空間分成數個區域,例如A區、B區、C區,或一樓、二樓、三樓等,讓工作人員能迅速掌握物料的大致位置。透過庫位管理,可以直接告訴工作人員,品號1234的物料,就在A區的一樓,立即縮短尋料時間。

二、儲位管理:精準定位,細化管理

「儲位」則是將每個區域內的料架再細分,給予每個料架上的格子明確編號,如A01、A02等。這種方式類似於Google地圖導航,從城市(倉庫)到區域(庫位),再到門牌號碼(儲位),能精準定位每個物料的所在位置,大幅提升管理效率。企業若能導入儲位管理,即使倉庫規模再大,也能輕鬆快速找到所需物料。

三、批號管理:追溯品質,降低風險

「批號」則是透過生產日期或批次編號,追蹤每一批產品的生產履歷。舉例來說,同一品號1234的物料,可能有20250402與20250403兩個不同批號。透過批號管理,企業能追蹤每批貨品的生產日期與品質狀況,當遇到客訴或品質異常時,能快速鎖定問題批次,避免全面召回造成巨大損失。

批號管理尤其適用於製造業與醫療器材等需嚴格品質追溯的產業,是提升企業內控與客戶信任的重要工具。

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ERP系統內的豐富庫存管理功能

ERP系統的庫存管理功能,除了透過系統自動計算出入庫數量、即時更新庫存狀況,並能支援多倉庫、多儲位與批號管理功能。ERP系統還可設定安全庫存量,避免缺貨風險,並提供多樣化報表協助決策。

此外,條碼掃描與RFID技術的結合,讓庫存管理更數位化、精準化,減少人為錯誤,提升整體營運效率。

庫存管理不再是簡單的數字遊戲,而是結合空間規劃、批號追蹤與數位工具的綜合系統。透過明確的庫位與儲位劃分,加上批號管理與ERP系統的智慧應用,企業能有效降低尋料時間、控制品質風險,並提升整體營運效率。

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